Catalogue en ligne du CDI

Bien communiquer sur son projet / Hervé MECHERI

Public ISBD Titre : Bien communiquer sur son projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé MECHERI, Directeur de publication ; Aline PEYREGNE, Auteur Editeur : INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire Année de publication : 2005 Collection : Les Mémoguides du porteur de projet Importance : 48p. Langues : Français (fre) Catégories : 5.10 Communication research and policy:Politique de la communication:Stratégie de la communication Résumé : Dans un monde dominé par l’image, voire l’apparence, être... c’est être perçu. Ne pas être visible, c’est ne pas exister. Un journal sans lecteur, un concert sans public, un site Internet sans visiteur n’ont pas d’avenir. Trop de projets ont terminé en dissolution, faillite, dépôts de bilan, faute d’avoir pris en compte cette dimension. Tout porteur de projet sera nécéssairement amené à convaincre ses interlocuteurs : ses proches, ses mécènes, son public, ses clients... La « com. », c’est l’art de convaincre ces gens, par un éventail de moyens très variés à la portée de tous. Nature : Guide pratique Bien communiquer sur son projet [texte imprimé] / Hervé MECHERI, Directeur de publication ; Aline PEYREGNE, Auteur . - INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire, 2005 . - 48p.. - (Les Mémoguides du porteur de projet) . Langues : Français (fre) Catégories : 5.10 Communication research and policy:Politique de la communication:Stratégie de la communication Résumé : Dans un monde dominé par l’image, voire l’apparence, être... c’est être perçu. Ne pas être visible, c’est ne pas exister. Un journal sans lecteur, un concert sans public, un site Internet sans visiteur n’ont pas d’avenir. Trop de projets ont terminé en dissolution, faillite, dépôts de bilan, faute d’avoir pris en compte cette dimension. Tout porteur de projet sera nécéssairement amené à convaincre ses interlocuteurs : ses proches, ses mécènes, son public, ses clients... La « com. », c’est l’art de convaincre ces gens, par un éventail de moyens très variés à la portée de tous. Nature : Guide pratique

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Créer et réussir son projet associatif / Hervé MECHERI

Public ISBD Titre : Créer et réussir son projet associatif Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé MECHERI, Directeur de publication ; Christian PERRIN Editeur : INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire Année de publication : 2005 Collection : Les Mémoguides du porteur de projet Importance : 77p. Langues : Français (fre) Catégories : 6.75 Organization and management:Organisation:Association Résumé : Les statuts d'une association, les pouvoirs et les responsabilités des memebres. L'argent et les moyens : ressources, subventions, dons, comités d'entreprise, fondations. La gestion : le local, le compte en banque, la comptabilité, les salariés et les bénévoles. La dissociation. Nature : Guide pratique Créer et réussir son projet associatif [texte imprimé] / Hervé MECHERI, Directeur de publication ; Christian PERRIN . - INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire, 2005 . - 77p.. - (Les Mémoguides du porteur de projet) . Langues : Français (fre) Catégories : 6.75 Organization and management:Organisation:Association Résumé : Les statuts d'une association, les pouvoirs et les responsabilités des memebres. L'argent et les moyens : ressources, subventions, dons, comités d'entreprise, fondations. La gestion : le local, le compte en banque, la comptabilité, les salariés et les bénévoles. La dissociation. Nature : Guide pratique

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
3090	060 INJ	Brochure	CDI	Documentaire	Exclu du prêt

Trouver des partenaires pour son projet / Mélina GASZI

Public ISBD Titre : Trouver des partenaires pour son projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Mélina GASZI, Auteur Editeur : INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire Année de publication : 2005 Collection : Les Mémoguides du porteur de projet Langues : Français (fre) Catégories : 6.70 Finance and trade:Finances:Finances publiques:Dépense publique 6.75 Organization and management:Organisation:Association Mots-clés : projet/financement extérieur Résumé : Que leur apport soit financier, matériel, ou sous forme de conseils, peu de projets sont menés à terme sans le soutien de partenaires. Condition sine qua non de tout bon démarchage : prendre le temps de se poser deux bonnes questions et (d’y répondre). Quels sont les besoins ? Et pour quelles raisons des partenaires aideraient-ils à construire ce projet ? En effet, la recherche des partenaires doit être envisagée moins comme un appel à la générosité que comme un échange de services sur le mode gagnant-gagnant. Une démarche, souvent mal vécue, car mal comprise par les porteurs de projets, mais qui s’avère au final très formatrice. Outre les retombées financières et matérielles attendues, le porteur de projet qui trouvent des partenaires, va se constituer un réseau, accroître sa capacité d’écoute et de conviction, apprendre ce qu’il y a de salutaire dans la remise en question. Autant de bénéfices qu’il ne mesurera pas forcément à l’aune de son projet, mais qui lui seront précieux dans l’avenir. Nature : Guide pratique Trouver des partenaires pour son projet [texte imprimé] / Mélina GASZI, Auteur . - INJEP - Institut National de la jeunesse et de l'éducation populaire, 2005. - (Les Mémoguides du porteur de projet) . Langues : Français (fre) Catégories : 6.70 Finance and trade:Finances:Finances publiques:Dépense publique 6.75 Organization and management:Organisation:Association Mots-clés : projet/financement extérieur Résumé : Que leur apport soit financier, matériel, ou sous forme de conseils, peu de projets sont menés à terme sans le soutien de partenaires. Condition sine qua non de tout bon démarchage : prendre le temps de se poser deux bonnes questions et (d’y répondre). Quels sont les besoins ? Et pour quelles raisons des partenaires aideraient-ils à construire ce projet ? En effet, la recherche des partenaires doit être envisagée moins comme un appel à la générosité que comme un échange de services sur le mode gagnant-gagnant. Une démarche, souvent mal vécue, car mal comprise par les porteurs de projets, mais qui s’avère au final très formatrice. Outre les retombées financières et matérielles attendues, le porteur de projet qui trouvent des partenaires, va se constituer un réseau, accroître sa capacité d’écoute et de conviction, apprendre ce qu’il y a de salutaire dans la remise en question. Autant de bénéfices qu’il ne mesurera pas forcément à l’aune de son projet, mais qui lui seront précieux dans l’avenir. Nature : Guide pratique

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